Le marché du jeu vidéo aborde 2026 avec un étrange paradoxe : le calendrier des sorties et la force des grandes licences laissent espérer un net regain d’activité, mais l’équation économique semble se compliquer… Entre la hausse potentielle de certains composants, la pression exercée sur les modèles de revenus et la sécurité vacillante des plateformes, éditeurs comme constructeurs vont devoir choisir finement : quoi financer, quoi retarder, et surtout, comment préserver la valeur perçue ?
Cette sensibilité au prix se lit d’ailleurs dans bien des usages. Promotions, abonnements, expériences « longue durée » : une large partie du public privilégie les options qui étalent, ou évitent, la dépense. Certains utilisateurs vont même jusqu’à jouer aux machines à sous gratuites quand l’objectif est simplement de se distraire quelques minutes, sans engager de budget, en attendant la sortie du prochain gros jeu AAA.
Des perspectives 2026 en hausse, mais une croissance moins facile…
Selon Newzoo, le marché mondial du jeu vidéo était en passe d’atteindre un niveau record autour de 197 milliards de dollars en 2025, avec une trajectoire qui devrait globalement restée ascendante jusqu’à la fin de la décennie. Mais la croissance viendrait surtout des sorties majeures et de la fidélisation, plus que de l’arrivée de nouveaux joueurs…
Pour 2026, le rebond attendu tient donc à la qualité d’exécution. Si le lancement d’un jeu AAA s’avère fragile, celui-ci risque de le payer cash : une fenêtre commerciale plus courte que celle auparavant prévue, des coûts marketing difficiles à amortir, une communauté qui décroche… le danger peut venir de partout. À l’inverse, une sortie maîtrisée peut relancer les ventes sur plusieurs semaines et alimenter un post-lancement rentable (en particulier via des extensions, des mises à jour substantielles, des éditions complètes, etc.).
L’autre terrain de jeu majeur, c’est bien entendu le service. Les saisons et passes restent des moteurs, mais la concurrence entre titres-service s’intensifie, et la fatigue face à la sur-sollicitation demeure un risque économique bien réel. Beaucoup d’éditeurs cherchent donc un équilibre lisible : un cœur de jeu solide, prolongé par du contenu qui apporte une vraie valeur ajoutée, plutôt qu’une accumulation de microtransactions difficiles à justifier.
Matériel, sécurité, mobile : trois pressions qui peuvent redessiner 2026
Premier sujet : le matériel, et plus spécifiquement la mémoire. L’AFJV a récemment mis en avant la hausse durable du prix de la RAM comme un risque structurel, liée notamment à la demande de l’IA et à des arbitrages industriels. Pour le gaming, l’impact est direct : un bon PC peut dorénavant coûter plus cher, et les studios sont poussés à une optimisation toujours plus accrue (budgets mémoire, streaming d’assets, taille des mondes, etc.). Côté consoles, un renchérissement des composants peut également compliquer les stratégies de prix et retarder des baisses attendues, notamment quand leur cycle de vie se termine.
Deuxième sujet : la sécurité des plateformes. En effet, début janvier, la divulgation de clés ROM liées à la PS5 a été rapportée. Cette dernière est présentée comme préoccupante car elle touche des fondations matérielles qui demeurent difficiles à corriger via une simple mise à jour. Même sans piratage massif immédiat, le signal inquiète les ayants droit : si la barrière technique baisse, la protection des ventes de jeux et des achats intégrés devient plus coûteuse, et la confiance dans l’écosystème peut être érodée.
Troisième et dernier sujet : la question de la monétisation, surtout sur smartphone. Dans ce segment spécifique, le marché du jeu vidéo semble être arrivé à maturité… Mais, dans un contexte où le nombre de studios recule tandis que les coûts d’acquisition grimpent, les éditeurs ont de moins en moins de marge : ils monétisent donc plus tôt, et surtout plus agressivement. L’effet pourrait logiquement déborder sur les segments console et PC : la tentation d’accélérer des revenus dits récurrents grandit partout, au risque de dégrader la relation de confiance installée avec le joueur, du moins si la proposition est excessive.
En 2026, l’industrie vidéoludique ne manque donc pas de moteurs, mais elle devra prouver qu’elle sait les piloter. Les gagnants seront probablement ceux qui maîtrisent leurs coûts, sécurisent leurs plateformes et proposent une valeur claire, plutôt que ceux qui empilent des mécaniques de monétisation.
Une réponse
C’est cuit pour la Playstation 5, on va la dévérouiller, c’est sûr et certain !
La vente de console devrait vite augmenter, par contre les jeux à 79.99 euros, cela va être la chute libre, s’ils ne baissent pas les prix et revenir au format 50 euros pour un jeu.
Des studios vont se brisser les dents et certains indés vont fermer la porte.
Faut savoir que dans le passé, les indés, on se disait, on achète leur jeux, ce sont des petits, on les touche pas. C’est une solidarité entre joueurs dans le monde de la modification de console, je vais employer ses termes-là. Et malgré, y en a qui ont dû fermer la porte.